职业规划职业规划

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时间的脚步是无声的，它在不经意间流逝，你是否每天忙碌，但成果有限，来为以后的职业发展做一份职业规划吧。好的职业规划是什么样的呢？下面是小编为大家整理的职业规划职业规划10篇，仅供参考，欢迎大家阅读。

生涯即人生、生涯即竞争，生涯规划就是个人一生的竞争策略规划。曾经驰骋于欧洲大地之上的拿破仑说过：“不想当将军的士兵不是好士兵！”人应该有所目标，而且是一个“将军级”的目标！我希望通过我的努力，在毕业后从事——建筑施工技术和管理方面的工作。

人的一生可能燃烧也可能腐朽，我不愿腐朽，我愿意燃烧起来！

“女怕嫁错郎，男怕入错行！”我为什么要把职业目标定位在食品行业？我是否能够进入该领域并且有所成就？进入房食品行业后，我应该从事哪方面的工作？我将通过什么途径到达目标？在食品行业乃至整个社会，我最终的目标是什么？??

这些都需要由我的职业生涯规划来解答。

目录

1 自我认知 1.1 橱窗分析法 1.2 360度评估 1.3 职业生涯规划测评 1.4 自我认知小结 2 职业认知 2.1 外部环境分析 2.2 职业环境分析 2.3 职业胜任匹配 2.4 职业认知小结 3 职业定位 3.1 ＳＷＯＴ分析 3.2 确定职业目标 3.3 确定职业发展路径 3.4 结论：

4 计划制定与实施（五年） 4.1 目标 4.2 计划内容 4.3 策略与措施 4.4 备注 5 评估调整

5.1 评估的内容： 5.2 评估的时间 5.3 规划调整的原则 5.4 备选方案

我的职业生涯规划

一、自我认知 1、橱窗分析法： 橱窗1：“公开我”

我是一个善于表达自我的人，可以向朋友开诚布公的人。我是一个性格开朗的人，无所谓名誉与利益的争执，做真正的自己。我喜欢交朋友，和朋友之间会得到更多的快乐。

橱窗2：“隐藏我”

我是一个双重性格的人，很多时候，他人只是看到我的一面，而忽略我的另一面。可能是我自己的缘故，我不会把所有的自己展现给所有人。因为身边每一个人都是不一样的，例如人生观和价值观。所以，我会了解我身边的人，观察他们的性格，用适合他们的方式与他们交流交往，从而广结更多的好友。

橱窗3：“潜在我”

很多时候，我不能在与人的第一次交往中尽展自己。只有在多次交往中，别人才会一点点地接触到我，看清我的好与坏。我的一些优点，抑或缺点，包括一些性格，都是需要慢慢发现的。所以在与人交往的过程中，只有与人交往的时间累计的一定程度，潜在的我才会一点点地被他人发觉。

橱窗4：“背脊我”

我在不同的时间段接触过不同的人，也就有不同的作为和不同的生活方式，而这些不同确是大相径庭的。所以很多不了解我的人，在得知我的过往时，会凸显惊讶。

价值观反映了主体的根本地位、需要、利益，及主体实现自己利益和需要的能力、活动方式等方面的主观特征，是以“信什么、要什么、坚持追求和实现什么”的方式存在的人的精神目标系统。六类青年价值观中，与我所表现的特征最吻合的是事业型价值观——“献身事业，对生活考虑较少，一心扑在工

作上。精神上有支柱，事业上有追求，责任心强，往往不善于搞关系，受到正派人的尊重。”

2、360度评估

优点：有责任心，对于自己所承担的任务有责任去接受。 缺点：对于日常生活中的一些小事总抱有无所谓的心态。

自我评价

对于目前的大学生活，学生工作成为我主要的项目。所以，我需要自我调整，以学习为主。

根据个人的价值观

对于职业发展和人生第二课堂，自己目标较为恍惚，涉猎较多

我是一个坦诚、真

念及个人的性格、兴趣、能力

自己的才能并没有充分展示出来，有些时候因时间或场合等影响，不能完美地表达自己

对自己的职业发展状态比较满意。因为根据自己的特长和实际情况选择了建筑施工行业。

要想写好职业生涯规划，就必须先认识它的含义。因此，所谓职业生涯规划，又叫职业生涯设计，是指个人与组织相结合，在对一个人职业生涯的主客观条件进行测定、分析、总结的基础上，对自己的兴趣、爱好、能力、特点进行综合分析与权衡，结合时代特点，根据自己的职业倾向，确定其最佳的职业奋斗目标，并为实现这一目标做出行之有效的安排。生涯设计的目的绝不仅是帮助个人按照自己的资历条件找到一份合适的工作，达到与实现个人目标，更重要的是帮助个人真正了解自己，为自己定下事业大计，筹划未来，拟定一生的发展方向，根据主客观条件设计出合理且可行的职业生涯发展方向。

大学生认识到生涯规划的重要意义，职业生涯活动将伴随我们的大半生，拥有成功的职业生涯才能实现完美人生。因此，职业生涯规划具有特别重要的意义。古人说：“有志不在年高而无志空活百年。”其实人生何需百年？只要我们能像阿基米德寻找地球支点一样给我们的灵魂一个支点，那么激跃生命的腾飞还不是易如反掌吗？这个支点就是规划人生。遗憾的是我们往往不能或者不敢给人生一个规划，前路迷茫，没有人生规划这座灯塔的指引，我们能找到前进的方向吗？扑面而来的风风雨雨，我们能挺得过去吗？或者会误入歧途，一失足成千古恨呢？由此可见，为我们的人生做一个正确的人生规划，那是必要的！

在今天这个人才竞争的时代，职业生涯规划开始成为在人争夺战中的另一重要利器。对企业而言，如何体现公司“以人为本” 的人才理念，关注员工的人才理念，关注员工的持续成长，职业生涯规划是一种有效的手段；而对每个人而言，职业生命是有限的，如果不进行有效的规划，势必会造成生命和时间的浪费。作为当代大学生，若是带着一脸茫然，踏入这个拥挤的社会怎能满足社会的需要，使自己占有一席之地？因此，我试着为自己拟定一份职业生涯规划，将自己的未来好好的设计一下。有了目标，才会有动力。

我的职业生涯规划如下：

自我认知

1．兴趣分析：我虽然从小没有学医学的梦想，但是我发现自己的兴趣很符合学医的标准．我经常与我的高中同学联系，听他们说他们学的一些工类和理工类的对数学要求很高．我这人不能说对数学没兴趣但是我的数学成绩不好，这也不是我没努力．在高中时我是数学课代表，挺爱学数学的但是就是考不好．一些工类和理工类的专业学的数学很难，但是我学的临床专业对数学要求不是很高．临床专业就象是化学与生物一样，学习方法也差不多．而我就对化学尤其是生物的学习很有妙招，在高中是我的化学成绩一直很好生物经常在班里考第一．我现在都庆幸自己当时幸亏没学别的专业，我对临床医学充满了信心，对自己充满了信心．

2．性格分析：我是一个活 ……此处隐藏10908个字……个人在企业中的价值和地位。如果发生偏差可能会培养好逸恶劳的不良情绪，或者不利于工作积极性的调动。

一、总则

1、目的和依据

为了充分、合理、有效地利用集团内部的人力资源，鼓励员工努力工作并提升业务水平，丰富员工职业发展，使员工获得更多的发展机会，引导员工职业发展的途径和方向，确立员工职业发展与公司发展相统一的发展体系，特制定本制度。

1、2适用范围：本管理制度适用于集团本部全体员工。

二、岗位序列、层级及任职条件

2、1岗位序列

根据公司发展需要，将公司所有岗位归集为二大岗位序列，即管理序列、技术序列。

管理序列：适用于集团本部从事管理岗位的人员。

专业序列：适用于集团本部从事技术岗位的人员。

2、2岗位层级

管理岗位分为五个层级。

岗位层级从高到低依次为：副总、科长、副科长、主管、科员。

技术岗位分为四个层级，八个档次。

岗位层级和档次从高到低依次为：首席工程师、高级工程师（一级高级工程师、二级高级工程师）、工程师（一级工程师、二级工程师、三级工程师）、助理工程师（一级助理工程师，二级助理工程师）。

2、3岗位任职条件

管理岗位任职条件：

副总：科长满5年以上，有较强的组织协调能力和办事能力，工作经验丰富，具有快速、准确处理部门工作中各类事务的能力。

科长：副科长满3年以上或者高职称，有一定的组织协调能力和办事能力，能够独立解决部门实际工作中遇到的问题并按时完成本职工作。

副科长：主管满3年以上或者高级职称，有一定的组织协调能力和办事能力，能够协助负责人完成本职工作。

主管：科员满3年以上，中级及以上职称，能够履行岗位职责，按时完成本岗位工作。

科员：工作期满1年以上，初级职称，按时完成本职工作。

技术岗位任职条件：

首席工程师：一级高级工程师满5年以上，能够独立完成本岗位所有的工作；熟悉本专业前沿及相关专业的知识；个人综合技术能力在本专业领先，能够主持重大技术课题攻关，具有省部级科技成果或工法。

一级高级工程师：二级高级工程师满3年以上或者正高职称，能够独立完成本岗位所有的工作，有快速、准确解决实际工作中各类技术问题的能力，具有省部级科技成果或工法。

二级高级工程师：一级工程师满3年以上或者高级职称，能够独立完成本岗位所有工作，独立解决工作中的技术问题，具有指导技术岗位人员工作和学习的能力。

一级工程师：二级工程师满3年以上，中级以上职称，能够独立完成本岗位所有工作，独立解决工作中的技术问题。具有指导技术岗位人员工作和学习的能力。

二级工程师：三级工程师满3年以上，中级以上职称，能够独立完成本岗位工作，独立解决工作中的技术问题。

三级工程师：中级以上职称，能够独立完成本岗位日常工作，独立解决本专业工作中简单技术问题。

一级助理工程师：初级职称，能基本完成本职工作。

二级助理工程师：工作满一年以上，初级职称，在指导下，具有按时完成本岗位工作的能力。

三、职业生涯晋升通道

3、1晋升方式设定

员工的晋升可以一条通道上纵向发展，也可以在不同的通道之间横向转换。

纵向晋升：指某一个序列的晋升，如二级工程师晋升一级工程师。

横向晋升：指由在两个序列间晋升。如从二级高级工程师晋升科长，即从技术序列跨至管理序列或是管理序列跨至技术序列。

3、2晋升基本条件

3、2、1晋升资格的门槛值

具体包括的项目有：学历、专业背景、工作经验、职称和岗位任职条件等。

3、2、2绩效表现要求

即年度绩效考核得分，由员工的直接上级按照公司的绩效考核要求对员工进行考核，一般要求考核结果为良好以上。

3、3取得执业资格证书人员的相关规定

鼓励员工参加对集团资质有帮助的执业资格考试，对集团资质有贡献的一级注册人员按二级高级工程师待遇，二级及其他注册人员按二级工程师待遇，对于取得执业证书的管理序列员工可以优先向技术序列流动，同时享受相应技术序列相应遇，在管理通道出现晋升机会时，同等条件下优先考虑。对于取得执业资格证书的技术序列员工，在技术通道出现晋升机会时，同等条件下优先考虑。

四、评审程序

1、评审工作每年XX月进行，结合上一年年终绩效考评进行，对于临时的岗位空缺晋升，则视具体情况而定；

2、成立评审委员会，发布评审细则；

3、员工按照评审细则要求自行申报相应层级（档次），管理岗位填写《管理岗位层级申报表》（表一）、技术岗位填写《技术岗位层级（档次）申报表》（表二）报人资政工部；

4、人资政工部对员工资格进行审核后报评审委员会；

5、评审委员会对申请人的情况进行综合评议，将评审结果反馈给申请人；

6、集团领导班子对评审结果进行审批。

五、不予晋级条件

1、违反劳动纪律，工作态度不端正者不予晋级或者降级处理；

2、年度考核不合格者；

3、其他。

六、附则

1、本办法自公布之日起实施；

2、本办法由人资政工部负责解释。

职业规划的第一步就是自我评估。在这过程中，我们需要运用到各种各样的测试方法，但有时候会为了获取个人信息错误地参与了一些职业测试。不过职业测试的目的在于利用这些信息去寻找符合自己的工作。为了解决这些问题，人们有时候会寻求职业发展专家的帮助。

为了使自我评价更有效地发挥作用，个人价值观，兴趣，个性和能力都应该纳入考虑的范围，让我们来看看自我评价的各种方法吧。

价值评定

价值评定所测试的是不同价值观对你的重要性。评测的内容对于工作满意度起着重要的作用，其中包括工作的自觉姓，个人威望，安全感，人际关系，乐于助人，工作日程安排灵活性，外出工作，休息时间以及丰厚的薪水。

兴趣评定

兴趣评定是一项测试你对不同活动的喜爱与否的测试。测试的前提是彼此的兴趣爱好相似并喜欢同类型的工作。评测的例子包括阅读，跑步，打高尔夫球甚至是针织。

个性评定

个性评定包括个人性格，动机，需求和态度。其中有一个很有名的个性测试叫做Myers-Briggs Type Indicator。像职业发展专家或心理学家等符合资格的人都必须主导这个测试。

天资评定

能力评测能够帮助你发掘自己的才能。例如，一个人可能在数学或写作方面有一定的能力，或者拥有熟练的动手能力，又或者是出色的空间表现能力，但是，即使你在某方面拥有天赋，并不意味着你就会喜欢。所以在你选择职业的时候，请选择一份你拥有相关技能的并且你乐意运用该技能的工作。